Revue d’agences

H.S.I

Hot
Shop
Interactive

Freetouch amène un courant d’air créatif dans ses campagnes, on le sent passer.

H comme Hot

Hot comme on est hot au Baron, à la Flèche d’or ou au Paris-Paris. Are you on the list ? Pas Hot comme Hot-dog, ni comme hot buffet. Ca moove, ça groove et c’est fresh. Les prises de vue pour les photos de la home, ça a du être un grand moment. Cette page fait du bien dans les yeux et dans les oreilles. La boucle musicale (assez biscuit), que j’écoute en écrivant, peut vous changer de vos chaînes Deezer ou Songza. Vous pouvez laisser tourner.

S comme Shop

Une agence créative peut comprendre les enjeux, le sens de la marque et du mécanisme relationnel. Une petite structure peut ne pas s’en laisser raconter par les directeurs de clientèle, les consultants associés des grosses majors. Shop dans Hotshop ça veut dire on ne rigole pas avec le coté commercial des clients. Ca veut dire on fait de jolis look and feel mais on sait aussi et surtout qu’une société commerciale ça doit rapporter de l’argent et qu’on est son partenaire. Alors on est Shop. La boutique reste accessible et humaine. On y rentre en se promenant dans une rue de Tribeca ou un trottoir de Soho. Bon là c’est Boulogne… Un shop où les productions se font sur place et où on a le sens du commerce.

I comme Interactive

C’est ça qui est sympathique chez Freetouch. Une vraie Hotshop Interactive. Ca a la couleur de la publicité, le goût de la publicité mais ce n’est pas de la publicité. C’est de la communication en ligne. Et oui, une Hotshop interactive on vous dit. Les projets ils sont online Mémé ! Alors voilà et les développements, ils sont pas moisis et la compréhension de l’internaute, elle y est.

Ce que je vois et que j’aime chez Freetouch : A l’heure où toutes les agences de pub se disent qu’il y a sûrement quelque chose à faire du coté d’Internet (sicccccc), à l’heure où les rares agences interactives à ne pas encore avoir été rachetées cherchent à plugger des cadres du monde de la publicité dans leurs équipes (sicccccccccccccccc), Freetouch fait vivre un modèle frais. Tous ses membres historiques sont très jeunes et professionnellement nés après l’apparition d’Internet. Il y a une vraie légitimité à communiquer en ligne pour eux. Ils ne se disent pas qu’il y a “quelque chose” à faire du coté d’Internet. Ils ne cherchent pas le grand gourou de la publicité qui a “la recommandation qui gagne”, ils communiquent pour les marques, ici et maintenant.

Ce que je vois et que je n’aime pas chez Freetouch : Les grands tics du milieu peuvent guetter Freetouch. Matérialisme, superficialité… Laissez la place à l’initiative avec un grand I. Pas de certitudes, il n’y en a pas. Soyez de vrais chercheurs. La publicité plus que de nombreux métiers a été bouleversée par la venue du online. Profitez-en. Inventez un nouveau territoire. Les clients vous remercieront. L’audace manque à cette époque par auto-censure. Les nouvelles agences seront interactives et l’interactivité n’a pas de limites. On ne vend des prétentions qu’un temps. Vous avez de quoi vendre du beau, du neuf et du bon, pendant longtemps.

Ma référence : La Wiicup est un événement simple et interactif comme je les aime qui propose à tout Wiiseriousgamer ou apprentice de voir s’il tient la route ou part dans le décor. Bande de cintrés.

Freetouch le site

P.I.A

Participative
Influente
Ambitieuse

Groupe Reflect est une agence interactive française, adossée depuis juin au groupe belge Emakina.

P comme Participative

Groupe Reflect a joué, parmi les premiers en France, la carte du blog d’agence, celle des outils participatifs et a mis, très tôt, sa compréhension du web 2.0 au service de ses clients et de sa propre structure. Les fondateurs de Groupe Reflect, sont deux frères : Manuel et Carlos Diaz. Carlos a même surfé beaucoup plus loin sur la tendance en créant une nouvelle structure. Blue Kiwi offre aux entreprises une plateforme collaborative dérivée des blogs. Groupe Reflect a pourtant été créée il y a dix ans dans le limousin. Certains pionniers auraient encore quelques trucs à dire ou faire ? Tiens ? Ca doit être la province…

I comme influente

Ces dernières années, ces derniers mois, on a beaucoup entendu parler du Groupe Reflect dans les allées du Web 2.0, dans les évènements où se font et se défont les rumeurs. Il y a souvent quelqu’un qui connait quelqu’un qui travaille chez Groupe Reflect autour de vous… Attention Ca aussi c’était un peu nouveau. Il était surprenant de voir une agence interactive moyenne communiquer. Après l’explosion des bulles, il n’était plus en vogue de dire qu’on travaillait dans l’Internet et encore moins dans une “Web agency”, terme conservé par Groupe Reflect : C’était pas un travail, ça Madame. On a l’impression que Groupe Reflect a réussi à se faire des copains, en avant-première, au bon moment, là où il fallait pour être visible. A tel point que Groupe Reflect a été partenaire de la création de Moovement de Jacques Froissant, éminent influenceur RH 2.0.

A comme Ambitieuse

Après avoir rejoint Paris depuis Limoges, Groupe Reflect a atteint la Belgique et donc l’international en s’adossant à Emakina Group, la première agence interactive belge. Cette structure coopérait avec Groupe Reflect depuis bien longtemps avant le rapprochement. Elle aura droit à une Revue d’agence. Les ambitions du nouveau bloc peuvent les amener à s’investir sur le gain de clients d’envergure à l’international. Bienvenu dans le monde de la concentration Internet… Ici cependant point trop de rachat aux montants exorbitants vers les gros modèles bling-bling. On peut plutôt honnêtement observer un esprit commun, une évidente convergence de points de vue sur les nouveaux usages, les outils, l’innovation…

Ce que je vois et que j’aime chez Groupe Reflect : Une agence d’entrepreneurs survivors qui a pris à temps le virage de la nouvelle interactivité. Une revendication claire et nette de ces concepts avec des paris audacieux bien avant le rachat. Groupe Reflect met aussi beaucoup en avant ses process, une gestion mesurée de son développement et une attention personnalisée de ses projets : “user centric” disent t-ils. Vous trouverez ici une interview de Manuel actuel CEO sur VPodTV par Bertrand Duperrin qui insite sur ces points. J’aime bien les petits shémas Usages, Expérience, Service. Il y a surement là-dedans des raisons de la résistance et de l’évolution de l’agence. Il faudra savoir nuancer l’application de ces positions dans le contexte quotidien.

Ce que je vois et que je n’aime pas chez Groupe Reflect : Si l’ouverture aux nouveaux usages est bien là, si j’ai pu entendre des retours clients assez positifs, les concepts de sites et le design de certaines références Groupe Reflect manquent beaucoup d’efficacité et de recherche. Certains grands comptes font plus attention à cela qu’au reste… Consultants, Concepteurs-rédacteurs, Planners, Directeurs de la création, allez embêter Groupe Reflect, ça doit être le moment.

Ma référence : Anecdotique ? Buzz ?… Il fallait oser la compagnie de voyages qui transporte dans Second Life : BPlace. J’adore le teazer vidéo.

Groupe Reflect Le site

A.P.R

Agile
Participative
Récente

Clark est une agence interactive française indépendante.

A comme Agile

Clark a choisi sa baseline : Agilité interactive. Les développements agiles sont au coeur des débats. Clark surfe sur la tendance. Rappel du Manifeste agile, élaboré en 2001 :

• Individus et interactions plutôt que processus et outils
• Développement logiciel plutôt que documentation exhaustive
• Collaboration avec le client plutôt que négociation contractuelle
• Ouverture au changement plutôt que suivi d’un plan rigide

Espérons donc que Clark appliquera, comme tout le monde d’ailleurs.

P comme Participative

Le choix des applications participatives n’est pas évident tant il implique de contraintes : Mes cibles vont t-elles adhérer ?, Le contexte juridique, social est t-il propice ?, La “participation” apportera t-elle quelque chose ? …

La “mode” du participatif est une antienne de l’Internet et de nos sociétés. Pourtant, l’Internet est une révolution de la collaboration et a réellement permis qualitativement et quantitativement plus de participation utile entre les individus, notamment dans le monde du travail et des associations.

Clark défend le modèle sur plusieurs projets.

Noé ou l’écologie participative vous permettrait de vous exprimer au Grenelle de l’environnement grâce à une association partenaire. Si vous triez tout détritus, compactez tout récipient, économisez toute ressource avec votre propre méthodologie, exprimez-vous. On votera pour vous et vous serez écouté au “Grenelle”. Pourquoi pas ? Cette association est parfaitement dans sa mission sur Internet avec ce site.

Un peu moins cohérent, à mon avis, le très riche en fonctionnalités mais plus pauvre en contenus Nomad Sphère.

Là, le concept s’émousse un peu. Ca sent la communauté qui a du mal à se constituer… Bon, étant donné que Clark est agile, ils devraient vite revenir sur le concept pour rationaliser tout ça bientôt. A suivre.

R comme Récente

A suivre, oui car Clark est une agence qui existe officiellement depuis 8 mois.

Ce que je vois et que j’aime chez Clark : Applications de nouveaux concepts et de nouveaux modèles pour une nouvelle agence, valorisation de la recherche et de la veille dans le discours officiel.

Ce que je vois et que je n’aime pas chez Clark : Les promesses sont alléchantes. La technique a l’air de suivre. Le marketing et le design doivent s’éloigner un peu des “clichés web 2″ pour que les promesses soient tenues.

Ma référence : Simple, propre, efficace : Devenir agent immobilier Bon j’attends un peu quand-même.

P.S : Après vérification, Clark n’est pas le frère de Duke.

Clark le site